Čo potrebujú DAO, aby uspeli z dlhodobého hľadiska?

Rastúca popularita decentralizované autonómne organizácie (DAO) odráža rastúcu tendenciu k vytváraniu projektov zameraných na komunitu v rámci ekosystému Web3. 

Vo svojom jadre je DAO organizačná štruktúra, ktorá umožňuje decentralizované rozhodovanie v rámci komunity.

V súčasnosti existuje viac ako 4,000 takýchto projektov. podľa k registračným údajom DeepDAO. S novými nástrojmi, ktoré sú k dispozícii na uľahčenie DAO ako kedykoľvek predtým, môže kvantita ľahko predbehnúť kvalitu v týchto komunitách a vyvoláva otázku, čo nakoniec urobí tieto projekty relevantnými z dlhodobého hľadiska.

Základná ingrediencia

Základná štruktúra pre decentralizované organizácie sa zdá byť podobná ako pri akomkoľvek inom technologickom startupe: Vyžaduje si službu alebo produkt s pridanou hodnotou, komunitu používateľov, pokladnicu, plán rozvoja podnikania a marketing.

V rozhovore pre Cointelegraph Santiago Siri, zakladateľ DAO Proof-Of-Humanity (PoH DAO) – vydavateľ tokenu Universal Basic Income (UBI) – sa podelil o svoju špeciálnu zložku, aby boli DAO udržateľné: angažovaná komunita:

„Po vybudovaní participatívnej komunity môžeme nájsť mechanizmy financovania, spojenectvá s inými DAO, mechanizmy riadenia a participácie atď. Ale bez komunity nie je DAO skutočné.“

Komunitné zameranie sa opakuje naprieč celým priestorom Web3, ale len to, že sa do vášho projektu zaregistruje skupina ľudí, nebude stačiť na jeho prosperitu. 

Ako vysvetľuje Siri, skutočnou prioritou DAO je dať tejto komunite účel už v ranom štádiu. "Čo sa zvyčajne stane s projektom bez duše alebo účelu, je to, že banda žoldnierov sa dostane s peniazmi bez vytvárania hodnoty," povedal.

Spoločenstvo ako základ decentralizovanej štruktúry podporuje aj ďalší dosť dôležitý faktor: financovanie.

Ako financovať DAO

Jedným krokom, ktorý DAO bežne pridávajú do svojich ekonomických plánov udržateľnosti, je tokenizácia. 

V rozhovore pre Cointelegraph Mitch Oz, DAO Steward for Giveth – nezisková organizácia a platforma s otvoreným zdrojovým kódom pre decentralizované projekty – varoval, že tokenizácia je dosť nebezpečný krok, ak sa robí v nesprávnom čase.

Nedávna: Kolaps FTX by mohol navždy zmeniť štandardy riadenia krypto priemyslu

„Zvyčajne, keď ľudia dostanú nápad vypustiť token, ide o vypustenie výsadku, čím sa vytvorí humbuk. Mať token, prenosný token, nie je dobrý nápad na začiatok a myslím si, že to je miesto, kde veľa DAO zlyhá,“ uviedol.

Podľa svojich skúseností Oz odporúča začať v malom, pokiaľ ide o vytvorenie tokenu komunity. „Myslím si, že je veľmi dôležité mať nejaké tokenovo vážené riadenie a začať s tokenom, ktorý sa nedá kúpiť,“ povedal.

Na druhej strane existuje aj externé financovanie, ktoré DAO môžu získať prostredníctvom grantových programov a rizikového kapitálu (VC) pre tokenizované projekty.

Grantové programy zamerané na podporu projektov Web3 a ich komunít teraz poskytujú novú cestu na získanie financií, nie po jemných lanoch, na ktoré chodili prví podnikatelia, aby získali prvé schválené financovanie.

Ashley Dávila, rizikový kapitalista vo firme Gumi Cryptos zameranej na blockchain, v rozhovore s Cointelegraph vysvetlil, že granty Web3 umožňujú DAO zostať finančne nezávislé, keď dostávajú externé financovanie.

„Granty vo všeobecnosti nie sú viazané na žiadnu okolnosť, takže sú veľmi atraktívne a možno ich považovať za príjem. Celkovým záverom je, že granty nie sú riediace a financovanie rizikového kapitálu je riediace,“ povedala.

Christian Narváez, rizikový partner v OP Crypto a zakladateľ Web3 Familia DAO, povedal Cointelegraphu, že projekty Web3 by sa mali začať financovať externe prostredníctvom grantov skôr, ako zaklopú na dvere rizikového kapitálu.

„Vždy odporúčam, aby sa projekty Web3, ktoré sa budujú, uchádzali o granty v rámci blockchain ekosystému. Je to efektívny spôsob, ako získať kapitál bez toho, aby ste museli dávať akciové tokeny vášho projektu,“ povedal.

Narváez dodal, že dokonca existuje technika, ktorá umožňuje projektom Web3 zostať nad vodou skôr, ako budú pripravené odovzdať svoj projekt do VC:

„Nazýva sa to grantové farmárčenie, čo sa v podstate týka mnohých grantov rôznych blockchainov a získavania kapitálu bez vlastného imania, čo umožňuje projektom udržať si vlastníctvo tak dlho, ako je to možné, kým sa pokúsia získať peniaze rizikového kapitálu.“ 

Zatiaľ čo navonok sa môže zdať, že DAO po vybudovaní komunity a získaní finančných prostriedkov funguje hladko, dosiahnutie decentralizovaného sna nie je také jednoduché, ako to znie idealisti. 

DAO dráma

Aj keď sú všetky procesy hlasovania a financovania poslušne zaregistrované na blockchaine, DAO stále zápasia s transparentnosťou fondov a centralizáciou moci.

Škandály okolo týchto problémov boli prevládajúcou témou na Devcon IV – medzinárodnom podujatí venovanom komunite Ethereum.

V jednom prípade členovia protokolu Harmony kritizovali smernicu Blu3DAO a tvrdili, že zaznamenali podozrivé riadenie fondov a možný konflikt záujmov v rámci zakladajúceho tímu a ich hlavného sponzora, samotného protokolu Harmony.

Poplach vyvolali aj nezrovnalosti informácií od DAO. Fórum Harmony tiež ukázalo väzby medzi organizáciou a spoločnosťou MoneyBoss, ktorú vlastnia zakladatelia Blu3DAO.

Odpoveď blockchainovej komunity bola zmiešaný, s podporou členov Blu3DAO a otázkami používateľov na Twitteri.

Zakladatelia Blu3DAO riešiť tieto obvinenia krátko po ich zverejnení, obloženie ďalší odpor od blockchainovej komunity. Tým tiež ak dôkaz o svojich transakciách na blockchaine mesiac po udalosti, aby zdiskreditovali správy o nesprávnom hospodárení s fondmi a pokračovali vo svojich operáciách.

Siri ďalej venoval časť svojho času na pódiu, aby objasnil takzvanú „drámu DAO“. zapojený údajná centralizácia hlasovacích práv v PoH DAO ich partnerom v oblasti riadenia, tímom Kleros.

Ďalší príklad sa vyskytol v apríli, keď sa FEI/TRIBE DAO – zlúčenie medzi protokolom FEI a Rari Capital DAO – dostalo na titulky s hacknutím 80 miliónov dolárov. Neistota padla na komunitu organizácie, keď sa začalo riadenie a búrlivý proces hlasovania to sa točilo tam a späť pri rozhodnutí pokryť finančné prostriedky.

Ako krypto osobnosť Cobie vysvetlil vo vlákne na Twitteri bolo hlasovanie veľmi ovplyvnené samotným protokolom FEI, ktorý v druhom hlasovaní hlasoval proti vráteniu finančných prostriedkov. Zakladateľ FEI Joey Santoro dospela k záveru, že ich prípad bol príkladom súčasného prieskumného stavu hlasovania DAO a potvrdil oddelenie protokolu od kmeňa DAO.

Ako teda začať tou správnou nohou na tomto neprebádanom území DAO?

DAO od základov

Mnoho nových DAO sa rodí z už existujúcich komunít, často bez finančných prostriedkov alebo podnikateľského plánu. Z tohto dôvodu zakladatelia a guvernéri používajú rôzne cesty, aby rozbehli svoje projekty.

To je prípad Cryptonikas DAO, novej organizácie zameranej na ženy, ktorú vedie osem žien z Latinskej Ameriky. Podľa ich zakladateľky a riaditeľky, Giselle Chacón, ich kľúč k udržaniu sa v kurze nemá veľa spoločného so spoliehaním sa iba na nástroje Web3, ale skôr s vytvorením silného základu, aby sa stal udržateľným ako komunita, tak aj ako podnik.

V rozhovore pre Cointelegraph Chacón odkázala na svoje vlastné skúsenosti ako súčasť iného DAO pred začatím Cryptonikas, čo ju priviedlo k pomerne tradičnému prístupu k vlastnej komunite.

„Teraz, keď sme silná komunita a máme ľudí, ktorí nás chcú financovať, pristúpili sme k vytvoreniu spoločnosti v Spojených štátoch,“ povedala.

Podľa produktovej manažérky Cryptonikas Rosy Jérezovej je registrácia projektu ako podniku C-Corp efektívnym spôsobom, ako zabezpečiť zákonnosť financovania ešte predtým, ako sa rozhodnete pre peniaze z grantu.

„AC Corp nám umožňuje konať ako súkromná spoločnosť, ktorá je schopná generovať príjem z našich komerčných aktivít,“ vysvetlila.

Nedávna: Ťažiari bitcoinov hľadajú softvér, ktorý im pomôže vyrovnať texaskú sieť

Jeréz tiež dodal, že toto by bola preferovaná štruktúra pre DAO, „kým nedôjde k masívnemu prijatiu celého ekosystému Web3“.

V súčasnosti je ideálnym nastavením pre väčšinu Web3 komunity úplná decentralizácia a stávkovanie výlučne na technologické a finančné zdroje v rámci ekosystému. Ako uviedol Chacón, bojom je mať realistické očakávania a dostať sa do priestoru DAO s očami dokorán:

"Nechceme mať utópiu." Chceme, aby naše DAO bolo udržateľné v čase ako startup, takže tento proces neromantizujeme.“