Gratulujem, Clif Bar! Jeho predaj spoločnosti Mondelez posilňuje náš názor, že toto je „desaťročie ESOP“

Srdečne a zo srdca blahoželám spoločnosti Clif Bar & Company a jej zamestnancom k ich prelomovej dohode o predaji spoločnosti Mondelēz International! Výrobca prírodnej energie, výživy a snackov – 20 % vlastnený jeho zamestnancami – sa predal za 2.9 miliardy dolárov s ďalšími možnosťami zárobku.

Clif Bar a Gary Erickson a Kit Crawford, jeho manželia a manželia a spoluhlavní vizionári, sú našimi priateľmi už viac ako tucet rokov. Mal som tú česť spolupracovať s Clif Bar, keď na jar 20 založili plán 2010% ESOP prostredníctvom predaja kmeňových akcií v rodinnom vlastníctve a odvtedy udržiavajú vzťahy.

Očakávaná akvizícia Clif Bar a ďalšie významné zmeny v oblasti zamestnaneckého vlastníctva ma presvedčia, že moje tvrdenie spred roka sa zhmotňuje, že toto bude „Dekáda ESOP“.

Od začiatku pandémie koronavírusu sme zaznamenali nárast vlastníctva zamestnancov. Toto podporili spoločnosti PE na čele s globálnym investičným gigantom KKR & CO, a Long Point Capital, okrem iného, ​​pomocou široko založeného modelu zapájania zamestnancov, ktorý sa najmä pre KKR snaží prinútiť každého pracovníka amerického výrobcu. získava a účastník v úspechu spoločnosti, pre ktorú pracujú.

Vidíme rastúci počet štátov, ktoré zakladajú štátne ESOP centrá, aby pomohli rodinným a iným spoločnostiam zabezpečiť výhody zamestnaneckého vlastníctva. A vlani v decembri po kongrese správal aby bolo 100 % ESOP oprávnených pre následné vládne kontrakty s jediným zdrojom, prezident Biden podpísal do zákona vôbec prvý vládny kontraktačný program, ktorý špecificky podporuje ESOP. Zákon tiež venuje prostriedky na zlepšenie vzdelávania o vlastníctve zamestnancov. (To, že Jared Bernstein, dlhoročný zástanca vlastníctva zamestnancov, je teraz členom Rady ekonomických poradcov Bieleho domu, pravdepodobne pomohlo uzákoniť túto prelomovú legislatívu.)

Pokiaľ ide o Clif Bar, keď oznámil program ESOP, Kit vysvetlil, že Gary a ona „chceli vytvoriť spoločnosť, v ktorej by sme chceli pracovať. Dodala: „Vlastníctvo zamestnancov je ďalším spôsobom, ako by sme mohli viesť iný druh podnikania: taký, ktorý inšpiruje tím ľudí k tomu, aby vyrobili také chutné, výživné jedlá, aké by sme chceli jesť, a ktoré sa snažia o zdravšie, udržateľný svet“.

Kultúra, hodnoty a základ piatich odlišných cieľov Cliff Baru podčiarkujú, aké dôležité je v Cliff Bare vlastníctvo a participácia zamestnancov. Jej ašpirácie – zahŕňajúce ľudí, planétu, komunitu, podnikanie a značku – sú presvedčivo vysvetlené a osvetlené vo výročnej správe spoločnosti na rok 2020 správy, Poďme hýbať svetom, ktorý nadchne každého diváka.

Sme nadšení z majiteľov zamestnancov Clif Bar (ktorých pôvodné 20% vlastníctvo naznačuje „odmenu“ 580 miliónov dolárov z nákupu Mondelez) a budeme netrpezlivo sledovať, ako píšu svoju ďalšiu kapitolu na globálnej platforme.

Ako som už uviedol predtým, vlastníctvo zamestnancov ponúka „obojstranne výhodný“. Získate kultúru a angažovanosť – a získate myšlienky a nápady od ľudí, ktorí sú na linke a pracujú. S týmito špeciálnymi prísadami dosiahnete výsledky, ktoré boli predtým nepredstaviteľné.

Bravo, Clif Bar! A blahoželám Mondelez k získaniu ďalšej ikonickej značky.