Generálny riaditeľ Goldman Sachs požadoval, aby sa všetci zamestnanci vrátili na plný úväzok do kancelárie. Ukázala sa len polovica

V boji proti silnému trendu smerom k hybridnej práci, generálny riaditeľ Goldman Sachs David Solomon opakovane trval na tom, aby sa zamestnanci vrátili do kancelárie na plný úväzok, takže niet pochýb o tom, že prácu na diaľku považuje za dočasnú odchýlku.

Ale v deň, keď gigant investičného bankovníctva vo februári znovu otvoril svoje kancelárie v USA, po tom, čo sa zatvoril počas vlny Omicron, sa len 50 %, čiže asi 5,000 10,000 z XNUMX XNUMX zamestnancov budovy, vrátilo do svojho ústredia v New Yorku, napriek tomu, že dostal viac ako dva týždne upozorniť.

Začiatkom marca usporiadal starosta New Yorku Eric Adams, ktorý bol na tvrdom poslaní priviesť kancelárskych pracovníkov späť do mesta, stretnutie na radnici pre zamestnancov banky. Zatiaľ čo interné zhromaždenie bolo pre tlač uzavreté, Adams neskôr médiám povedal, že Goldman má len „pár tisíc zamestnancov“, ktorí pracujú osobne – čo je ďaleko od úplného návratu do kancelárie.

Takýto závratný pokles návštevnosti by signalizoval vážne problémy pre Solomonovu kampaň, ale hovorca Goldman poskytol šťastie s rôznymi číslami. Nedávna osobná účasť v ústredí banky bola v priebehu týždňa v priemere 60 % až 70 %, povedal hovorca, blízko k jej obsadenosti minulú jeseň pred odstavením spoločnosti Omicron. V tom čase chodilo do kancelárie aspoň jeden deň v týždni asi 8,000 XNUMX pracovníkov. Firma neposkytla porovnateľné predpandemické údaje, keď boli čísla určite vyššie.

Rastúci podiel zamestnancov sa pravdepodobne vráti do kancelárií Goldman, keď pandémia ustúpi. Solomon verí, že osobné interakcie sú nevyhnutné pre bankovú učňovskú kultúru. Prevádzkový model spoločnosti, o ktorom Solomon hovorí ako o „ekosystéme firmy“, zahŕňa každoročné najímanie približne 3,000 XNUMX nových absolventov vysokých škôl, ktorí sa učia od skúsených bankárov a budujú siete tvárou v tvár. Táto skúsenosť tiež podporuje tímovú prácu, ktorá je základom firemnej kultúry. Nič z toho sa nestane, verí Solomon, ak sa práca na diaľku stane novým normálom.

Vplyv práce na diaľku a hybridnej práce na kariérny rast – a na výkonnosť firmy – sa ešte len prejaví. Niektorí z Goldmanových rivalov z Wall Street, najmä JPMorgan Chase a Morgan Stanley, tiež zaujímajú tvrdý postoj k návratu zamestnancov do kancelárie. Iní, vrátane Citigroup a UBS, veria, že pandémia zmenila pracovný svet nadobro a hybridnú prácu považujú za silné lákadlo pre top talenty.

Verdikt zo Šalamúnovej iniciatívy nebude jasný až o mesiace či možno až roky. Ako sa odohráva vojna stratégií na pracovisku, miera obsadenosti kancelárií nebude číslom, ktoré treba sledovať. Ako vždy, podiel na trhu, rast a zisk odhalia víťazov a porazených.

Prečítajte si celý príbeh: Goldman Sachs objednáva zamestnancov späť do kancelárie 5 dní (alebo viac) v týždni

Tento príbeh bol pôvodne uvedený na portáli Fortune.com

Zdroj: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-ceo-demanded-employees-210608499.html