Živé aktualizované správy z celého sveta súvisiace s bitcoínmi, éterom, kryptom, blockchainom, technológiou a hospodárstvom. Aktualizované každú minútu. K dispozícii vo všetkých jazykoch.
S láskavým dovolením UPS
Veľkosť textu Nie každý objem je dobrý objem, hovorí Carol Tomé, bývalá Home Depot vedúci, ktorý odišiel z dôchodku kandidovať UPS pred dvoma rokmi. Podnikanie v nákladnej doprave spoločnosti s nízkou maržou predala konkurentovi. Zdvojnásobila sa však v malých a stredných podnikoch, čím zvrátila sedemročné straty podielu na trhu.Pomôcť podnikom, ktoré sa ocitli medzi budovaním ich vlastných stránok elektronického obchodu a odovzdaním záležitosti online gigantom, ako je napr Amazon.com , Tomé, 65, sa postavil za začínajúcu platformu elektronického obchodu UPS pre obchody. Dnes je to biznis za 2 miliardy dolárov ročne.Opatrenia ako tieto pomohli spoločnosti UPS so sídlom v Atlante získať konkurenta so sídlom v Memphise FedEx počas pandémie v online nakupovaní. Návratnosť investovaného kapitálu a voľný peňažný tok vystrelili vyššie.Tomeovo prvé použitie hotovosti je investovanie do projektov s vysokou návratnosťou, po ktorých nasledujú dividendy a spätné odkupy akcií. Dlh a penzijné záväzky klesajú.Tomeov úspech závisel od prvého získania 500,000 XNUMX zamestnancov – prevažne prostredníctvom Zoom – ako prvého externého generálneho riaditeľa UPS v viac ako storočnej histórii spoločnosti. Zrušila komisie a posunula rozhodovanie bližšie k zákazníkom. Ona tiež odstránili dusivé pravidlá na bradách, afroamerických účesoch a pod. "Naša politika tetovania bola prísnejšia ako americká armáda," hovorí.Akcie UPS sa za dva roky vrátili o 70 %, o 21 percentuálnych bodov viac ako FedEx a o 43 bodov viac ako index S&P 500. Napíšte Jack Hough na [chránené e-mailom]
Nie každý objem je dobrý objem, hovorí Carol Tomé, bývalá
Home Depot vedúci, ktorý odišiel z dôchodku kandidovať
UPS pred dvoma rokmi. Podnikanie v nákladnej doprave spoločnosti s nízkou maržou predala konkurentovi. Zdvojnásobila sa však v malých a stredných podnikoch, čím zvrátila sedemročné straty podielu na trhu.
Pomôcť podnikom, ktoré sa ocitli medzi budovaním ich vlastných stránok elektronického obchodu a odovzdaním záležitosti online gigantom, ako je napr
Amazon.com , Tomé, 65, sa postavil za začínajúcu platformu elektronického obchodu UPS pre obchody. Dnes je to biznis za 2 miliardy dolárov ročne.
Opatrenia ako tieto pomohli spoločnosti UPS so sídlom v Atlante získať konkurenta so sídlom v Memphise
FedEx počas pandémie v online nakupovaní. Návratnosť investovaného kapitálu a voľný peňažný tok vystrelili vyššie.
Tomeovo prvé použitie hotovosti je investovanie do projektov s vysokou návratnosťou, po ktorých nasledujú dividendy a spätné odkupy akcií. Dlh a penzijné záväzky klesajú.
Tomeov úspech závisel od prvého získania 500,000 XNUMX zamestnancov – prevažne prostredníctvom Zoom – ako prvého externého generálneho riaditeľa UPS v viac ako storočnej histórii spoločnosti. Zrušila komisie a posunula rozhodovanie bližšie k zákazníkom. Ona tiež odstránili dusivé pravidlá na bradách, afroamerických účesoch a pod. "Naša politika tetovania bola prísnejšia ako americká armáda," hovorí.
Akcie UPS sa za dva roky vrátili o 70 %, o 21 percentuálnych bodov viac ako FedEx a o 43 bodov viac ako index S&P 500.
Napíšte Jack Hough na [chránené e-mailom]
Zdroj: https://www.barrons.com/articles/ups-carol-tome-barrons-top-ceos-2022-51657330610?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
