Elon Musk presadzuje svoju víziu platieb cez Twitter

Zatiaľ čo Elon Musk hľadá nové zdroje príjmov, ktoré by spoločnosť otočili, Twitter začal hľadať regulačné licencie po celých USA a vytvárať softvér potrebný na implementovať platby cez sieť sociálnych médií.

Podľa dvoch ľudí, ktorí sú oboznámení s plánmi spoločnosti, Esther Crawfordová, rýchlo rastúca poručík Muska na Twitteri, začala načrtávať architektúru potrebnú na umožnenie platieb na stránke s malým tímom.

Kľúčovou súčasťou Muskovej stratégie vytvárať nové zdroje príjmov je iniciatíva začať prijímať platby prostredníctvom webovej stránky. Odkedy v októbri zaplatil za sieť 44 miliárd dolárov, tržby Twitteru z reklamy vo výške 5 miliárd dolárov ročne prudko klesli, pričom marketéri obviňujú z problémov správy a moderovania obsahu.

V rámci rozsiahlejšej stratégie zavedenia aplikácie „všetko“, ktorá kombinuje správy, platby a obchod, Musk uviedol, že chce, aby Twitter ponúkal fintech služby, ako sú peer-to-peer transakcie, sporiace účty a debetné karty. Musk spoluzakladal jednu z prvých online bánk X.com v roku 1999. X.com sa nakoniec spojil s behemotom platieb PayPal.

Project X

Musk v auguste minulého roka priznal, že mal „väčšiu víziu toho, čo som mal pocit, že X.com alebo X Corporation mohli byť späť v čase“, aj keď nebolo jasné, aká bola táto veľkolepá vízia.

Počas výročného zhromaždenia akcionárov spoločnosti Tesla povedal:

Je to dosť veľká vízia. A samozrejme, že by sa dalo začať od nuly. Myslím si však, že Twitter by to pomohol urýchliť o tri až päť rokov.

Ďalšie podrobnosti však vtedy neuviedol.

Na vrchole počiatočnej dotcom bubliny začiatkom roku 1999 Musk spoluzakladal jednu z prvých online bánk, pôvodnú X.com. Zip2, webová stránka, ktorá obsahuje zoznam miestnych firiem, bola Muskovým prvým podnikom a nedávno bola predaná spoločnosti Compaq za viac ako 300 miliónov dolárov.

Musk, čerstvo vyrazený multimilionár, vložil do X.com 12 miliónov dolárov alebo väčšinu svojich príjmov z predaja Zip2 po zdanení. Z dlhodobého hľadiska videl, že sa z nej vyvinulo jednotné kontaktné miesto pre finančné služby vrátane maklérskych a poisťovacích služieb, ako aj spotrebiteľských bankových účtov.

O rok neskôr sa X.com a jeho rival Confinity spojili a v roku 2001 podnik prijal názov PayPal. Musk zarobil zhruba 180 miliónov dolárov, keď ho v roku 2002 predal eBay za 1.5 miliardy dolárov, čo mu umožnilo investovať do startupu s elektrickými vozidlami Tesla a založiť svoju raketovú firmu SpaceX.

Musk však v minulosti uviedol, že verí, že X.com bola premárnená príležitosť stať sa „hlavným centrom, kde sa uskutočňujú všetky transakcie“. Priznal, že dokonca zvažoval „skúsiť získať PayPal späť“ svojmu životopiscovi Ashlee Vanceovi.

Vo Vanceovej biografii z roku 2015 sa Musk cituje takto:

Ak sú všetky vaše finančné aktivity bezchybne integrované [na] jednom mieste, je neuveriteľne jednoduché vykonávať transakcie a poplatky spojené s transakciami sú lacné. Prečo to [PayPal] nerobia? Je to šialené.

V poslednej dobe spoločnosť PayPal podnikla agresívnejšie kroky, aby sa vyvinula do „super aplikácie“ pre platby. Zdá sa však, že Muskov plán spojiť X.com a Twitter ide ešte ďalej.

V prezentácii investorom začiatkom tohto roka Musk načrtol svoju víziu pre Twitter, ktorá zahŕňala pridanie možnosti pre používateľov navzájom si uskutočňovať platby na spôsob PayPal a zníženie reklamy v prospech účtovania členského poplatku niektorým používateľom. Do roku 2028 predpokladal, že viac ako 100 miliónov zákazníkov si predplatí X.

Sťahovanie vpred

Podľa dvoch ľudí, ktorí poznajú prácu tímu, Crawfordov tím na Twitteri napreduje, vrátane vytvorenia trezoru na zabezpečenie a ukladanie používateľských údajov, ktoré by systém zhromaždil.

Twitter navyše napreduje s právnymi overeniami požadovanými pred oznámením a platobná služba. Podľa regulačného podania sa Twitter v novembri zaregistroval ako spracovateľ platieb u amerického ministerstva financií. Podľa týchto zdrojov začala žiadať aj o niektoré štátne licencie, ktoré by potrebovala na spustenie prevádzky.

Jeden z ľudí uviedol, že zostávajúce papiere budú čoskoro podané v nádeji, že licencovanie v USA bude dokončené do roka. Potom, pokračovali, bude podnik rásť získaním regulačných povolení v zahraničí.

Pred prevzatím biznisu Muskom založil Twitter v auguste minulého roka dcérsku spoločnosť s názvom Twitter Payments LLC. Musk práve vymenoval Crawforda, riaditeľa produktového manažmentu Twitteru, za generálneho riaditeľa Twitter Payments.

Aby sme však mohli realizovať Muskovu víziu, musíme čeliť novým technologickým prekážkam, vysokým regulačným nákladom a narušenej dôvere verejnosti.

V snahe získať viac peňazí koncom minulého roka Musk údajne oslovil akciových investorov Twitteru. Podľa jedného investora, ktorý dostal ponuku, Musk uviedol, že časť prostriedkov sa použije na financovanie „náboru“ programátorov na vytvorenie „super aplikácie“, ktorá by mohla spracovávať platby.

Twitter hľadal rôzne platobné možnosti súvisiace so sprepitným tvorcom a elektronickým obchodom predtým, ako sa Musk ujal vedenia.

Podľa troch ľudí, ktorí sú oboznámení s plánmi, Muskova ambícia ide ďaleko za to a zahŕňa hľadanie ďalších spôsobov, ako môžu používatelia priamo platiť iným používateľom, odmeňovať umelcov priamo cez sieť a priamo nakupovať tovar.

Od Fiatu po krypto?

Podľa dvoch ľudí sa Musk vyjadril, že chce, aby systém zostal fiat v prvom rade s možnosťou pridania kryptomena schopnosti po ceste.

Musk uviedol, že jeho cieľom pre Twitter bolo do roku 1.3 vygenerovať príjmy z platieb vo výške približne 2028 miliardy dolárov, a to na úvodnom stretnutí s investormi v rámci akvizičnej dohody v máji, ktorú získal Financial Times. The New York Times rozbil príbeh o ihrisku ako prvý.

Státisíce používateľov Twitteru poskytujú odkazy na platobné možnosti tretích strán buď vo svojich tweetoch alebo na svojich účtoch, podľa údajov organizácie pre údaje o platobných trhoch FXC Intelligence. Podľa Lucy Ingham, vedúcej obsahu v FXC Intelligence, je to akosi zbytočné, pretože Twitter je už platformou pre platby.

Iní špecialisti na platby spochybnili schopnosť Twitteru rásť na konkurencieschopnú úroveň, najmä v USA, kde sú spoločnosti ako Venmo, Cash App a Zelle silnými konkurentmi.

Okrem toho bude Twitter podliehať intenzívnemu regulačnej inšpekcie. Muskovo rozhodnutie prepustiť viac ako polovicu pracovnej sily platformy viedlo k obavám, že personálne zabezpečenie dodržiavania pravidiel platformy je nedostatočné, čo viedlo k prechodu na platby.

Firmy, ktoré sa zaoberajú prevodmi peňazí, výmenou mien alebo preplácaním šekov, musia úrady upozorniť na akékoľvek zvláštne správanie.

Podľa Lisy Ellis, hlavnej analytičky akciového trhu výskumnej firmy MoffettNathanson a špecialistu na platby, musia byť používateľské účty priamo prepojené s identifikáciou používateľa, aby bolo možné monitorovať podvody a podozrivé transakcie.

Preto hovorí, že „veľa [technických spoločností] experimentuje a potom sa vzdáva“ v dôsledku týchto obmedzení.

Cítia, že je ťažké nakoniec znášať dlhodobú investíciu a riziko – kde môžete byť penalizovaní, ak sa vyskytne problém a musíte mať celú infraštruktúru dodržiavania predpisov, ktorá musí byť pravidelne licencovaná.

príbuzný

Fight Out (FGHT) – Presuňte sa a zarobte si v Metaverse

• Auditované CertiK & CoinSniper KYC Verified
• Early Stage Predsale Live Now
• Zarábajte zadarmo krypto a dosahujte ciele v oblasti fitness
• Projekt LBank Labs
• Partnerstvo s Transak, Block Media
• Odmeny a bonusy za stávkovanie